1.戰(zhàn)略思考階段在為標識設計的過程中,首要的工作就是必須從市場競爭、消費者心理、消費文化等不同層面對品牌的整合傳播進行戰(zhàn)略思考。包括:商品的基本性能和獨特賣點是什么?商品的目標消費對象是哪些人?這些消費對象具有什么樣的消費心理和消費行為?商品的市場前景如何?命名的品牌商品在將來是否有可能運用品牌延伸的策略?哪種類型的品牌名稱更有助于品牌形象的塑造與傳播?商品是否有可能進入國際市場?需要命名的商品與企業(yè)其他品牌的商品之間是一種什么關(guān)系?需要命名品牌的企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略及其品牌文化是什么?等等。這些實際上也就成為衡量品牌名稱優(yōu)劣的判斷標準,同時也為品牌命名工作的順利及富有成效的開展奠定了堅實基礎。

   2.提出備選方案階段此階段是從不同角度為品牌名稱構(gòu)思不同方案的過程。方案越多,篩選的余地越大,獲得令人拍案叫絕的標識設計的可能性也就越大。構(gòu)思的方法可以因人而異,但一般而言,使用頭腦風暴法更有效率。頭腦風暴法是由BBDO廣告公司的阿列克斯·奧斯本所創(chuàng)建的,其原意為兩個人或兩個人以上聚在一起,針對某條廣告的訴求主題共同構(gòu)思創(chuàng)意的過程頭腦風暴式思維方法往往是靈感噴涌的源泉,若想成功地運用這種方法,必須遵循以下兩條原則:第一,任何創(chuàng)意均不得受他人干涉。第二,所有想法都應記錄在案,以備將來參考其目的是把所有的靈感都記錄下來,用心理學家的話說,這是一個“自由聯(lián)想”的過程,應該給每一個新想法一個啟迪旁人的機會。頭腦風暴的思維原理是利用團體環(huán)境刺激創(chuàng)意者的創(chuàng)作靈感,用個人的靈感甚至是不著邊際的“胡言亂語”去刺激其他人思考,而群體思維的合力又必將刺激衍生出更多的靈感,這就遠遠多于個人獨自思考所能構(gòu)想出來的創(chuàng)意。頭腦風暴法的秘訣在于允許相反或不同的意見,因為消極保守的認識會破壞隨意不拘的氛圍,而隨意不拘的氛圍正是產(chǎn)生原創(chuàng)性想法的必要條件。